Fachleute für Produktdesign, Web- und Backend-Entwicklung sowie App-Entwicklung, die nach einer vereinbarten Roadmap und mit festgelegter Kapazität in Ihrem Team mitarbeiten.

Finden Sie die Rollen, die Ihr Projekt braucht.

Wir prüfen Ihre Prioritäten, Ihre Technologie und Ihre Arbeitsweise und schlagen dann Rollen, Kapazität und einen Onboarding-Plan vor. Ihr Team und unseres vereinbaren gemeinsam die Zuständigkeiten für die Umsetzung, die Abstimmungspunkte und die Konditionen der Zusammenarbeit.

Team100% eigene Mitarbeitende
KapazitätIm Voraus vereinbart
ArbeitsweiseIhre Tools & Review-Prozesse
Illustration von Design- und Entwicklungsrollen, die mit einem Aufgaben-Board verbunden sind
Beispiel eines Team-Workflows, in dem Design- und Entwicklungsaufgaben das Review durchlaufen.

Rollen und Zuständigkeiten

  • Kapazität im Produktdesign

    Designerinnen und Designer für vereinbarte User Flows, Prototypen, Interfaces und Komponenten, abgestimmt mit Ihrem Produktteam.

  • Web- und Backend-Entwicklung

    Entwicklerinnen und Entwickler für vereinbarte Frontends, APIs, Daten und Integrationen – innerhalb Ihrer Codebasis und nach Ihren Review-Standards.

  • Kapazität in der App-Entwicklung

    Entwicklung für iOS und Android, wenn die Roadmap es verlangt – mit vorab festgelegten Zuständigkeiten für Plattformen und Releases.

  • Koordination & Übergabe

    Eine vereinbarte Ansprechperson, Fortschrittsreviews und Dokumentation. Code und Designs liefern wir über die mit Ihnen vereinbarten Tools.

Vom Onboarding zur Umsetzung

  1. Rollen klären

    Roadmap, Kompetenzen, Verfügbarkeit und Kapazität prüfen.

  2. Onboarding

    Zugänge, Arbeitsweise und Review-Standards vereinbaren.

  3. Umsetzung

    An vereinbarten Prioritäten arbeiten, mit regelmässigen Reviews.

  4. Kapazität prüfen

    Allfällige Änderungen bei Rollen oder Kapazität vorab vereinbaren.

Häufige
Fragen

Wann ist eine Teamverstärkung sinnvoll?

Sie ist sinnvoll, wenn laufend Design- oder Entwicklungsarbeit anfällt und Sie Prioritäten setzen und Fortschritte prüfen können. Für klar definierte Ergebnisse eignet sich unter Umständen ein Projekt mit festen Meilensteinen besser.

Können wir auch nur eine Person buchen, und ab wann ist ein Start möglich?

Wir besprechen mit Ihnen, welche Kompetenzen und welches Pensum nötig sind – für eine Rolle oder für mehrere. Der Starttermin hängt von Verfügbarkeit, Onboarding und Zugängen ab. Diese Punkte bestätigen wir in der Offerte.

Wer steuert und prüft die Arbeit?

Wir vereinbaren, wer Prioritäten setzt, Aufgaben verteilt, Designs freigibt und Code prüft. Ihr Team kann die Roadmap führen, während unsere Ansprechperson die Umsetzung koordiniert. Arbeitszeiten und Meetings legen wir vor dem Onboarding fest.

Kann das Team mit unseren Tools und unserer Codebasis arbeiten?

Ja. Wir prüfen Ihre Repositories, Design-Tools, Ihr Aufgabenmanagement und Ihre Umgebungen und vereinbaren dann Zugänge, Dokumentation und Review-Standards.

Können wir Teamgrösse oder Pensum anpassen?

Rollen, Pensum und Laufzeit sind im Vertrag festgehalten. Änderungen hängen von der Verfügbarkeit und den Kündigungsfristen ab. Bevor wir die Kapazität anpassen, besprechen wir mit Ihnen den kommenden Bedarf.

Wie sind Kosten, Rechte und Übergabe geregelt?

Der Vertrag regelt Rollen, Pensum, Preise und Zuständigkeiten. Er legt zudem fest, wem Code, Designs, Dokumentation und Konten gehören und wie sie bei Vertragsende übergeben werden.

Sprechen wir
über Ihr Team.

Beschreiben Sie Ihre Roadmap, Ihre Technologie und die Rollen oder Kapazitäten, die Sie brauchen. Wir prüfen die Verfügbarkeit und besprechen Zuständigkeiten, Onboarding und Kosten.